员工述职报告汇编15篇
随着个人的文明素养不断提升，越来越多的事务都会使用到报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的员工述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工述职报告1尊敬的领导：
领导您好，来咱们公司已经x个月，在紧张的工作与学习中，感觉时间过得很快。转眼到了试用期结束的时侯了。我在这x个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:”谢谢您”!
在x个月工作中，初期熟悉公司技术，钻研项目业务，配合项目组完成阶段性的任务。
一、从主要职责具体上讲
1.负责时代项目的模块编码工作，完成功能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范；在x个月的'工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新；在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜索功能，与xxx经理共同完成远程数据库同步更新功能，与xx经理完成了xx站点远程实时更新功能；所完成功能符合设计的功能与性能要求，符合规范；
2.负责对所分配模块的单元测试，同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够及时修改；
3.协助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改;还没有实施任务；
4.负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范；能够根据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范；
5.完成上级交办的其它工作。能够及时完成上级交办的其他工作。
二、从工作要求上讲
1.自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作，遵守员工守则；
2.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作；在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作；
3.高度的责任感和良好的团队合作精神;在工作中敢于承担压力，有责任感；与同时之间关系融洽；共同合作完成本职工作；
4.对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象；能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识；
5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度；
6.按时提交项目阶段性成果。基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果；
以上是我试用期的工作述职报告，还有技术与能力还有很多地方需要改进，需要加强。以后会多多学习，多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力量!
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
员工述职报告2尊敬的领导：
本人xxx，首先感谢领导信任和大家的厚爱，任xx高中食堂厨师长x年。在这x年里，我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位，在经营中，我和我的战友们全力以赴，不时推出新品种，并尽量使师生满意的前提下控制成本。实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。加之平时学校监管得严，使我们在经营中不断改变经营策略，在确保食堂食品卫生安全的情况下，尽量保证了公司的利益。
现我就四个方面向大家汇报我在这一年的工作。请大家予以批评和指正。
一、食堂安全
我们本着食品安全第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产；每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况；加强了厨师每餐的供应计划，尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在xx度以上并确认无异常后方可售卖；食堂坚持每餐留样，并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。
食堂共有xx位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上讨论了怎样在市区安全行车及转弯手势规范。让大家安全行车，确保人身安全。
食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一律不准进行机械操作，时时提醒安全规范操作，并以申请公司为这几位师傅购买了意外伤害保险，以把食堂的风险降到最低。
二、经营策略
我先考察了竞争对手的产品，明白了我们的长处和弱处，并针对实际情况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊，帮助找到解决问题的办法。
三、团队建设是我一开始就着手的工作
公司领导说过：一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则，无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头，这样大家在这个团队才有方向感，也才有动力。在生活上我主动关心员工，与他们同甘共苦，从战斗中的'战友成为大家生活中的朋友。所以这学期大家工作很团结，很努力，也很开心。
四、重质量及创新
在这学期里，我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为x比x。软俏头的主辅料定为x比x。并在调味方面大胆用了野山椒，找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的情况我会听取收集就餐师生的意见，加以总结，在每日例会及时安排改进。从而保证菜品口味及质量稳定。
定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升，大家都会有一种成就感，那也是食堂中最开心的事。
市场考察是发现新产品的主要途径，比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察，给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的掌握也是监督供货商供应价格有效的办法。些为一举两得。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
员工述职报告3时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢 ……此处隐藏16642个字……、广角度地开展维稳宣教。全乡人民群众法治认识不断提高，配合度和创安维稳能力得到明显增强。同时，通过向外来务工人员、低保对象等提供法律援救来化解他们的不稳定因素，保障了弱势群体的合法权益，促进了社会和谐。
五、建立健全了我乡应急处置机制
按照“规范有序、灵活高效”的原则，切实提高预防处置事件和突发公共事件的能力。
一是规范接访调处。按照“分级负责、包案管理、限期办理”的原则，落实人员，明确责任，规范信访案件的受理、分流、调处和办结的流程，严禁群体、越级上访，形成层层递进，高效灵活的接处访机制。
二是强化应急处置。制订完善了《某某乡突发性事件应急预案》和《某某乡防汛工作预案》等一系列应急制度，不断增强对突发性、事件的应急处置能力。
三是加强综合执法。对重大不稳定因素和事件，由综治办牵头，举全乡之力，开展联合执法。
本人作为我乡综治维稳工作第一责任人，任职以来，尽管做了大量的工作，取得了一些成绩，但距上级的要求还存在一定的差距。为此，在今后的工作中，在县委、县政府领导下，继续坚持“打、防、教、管、建、改”六字方针并举，主动工作，努力开拓，大胆管理，为我乡的改革开放和经济建设做出新的更大的贡献。
员工述职报告14一、 考核期内主要业绩。工作创新、工作质量及成效：
主要业绩：
参加网通山东分公司 20xx 年第二、三季度统谈其中形成交换接入合同 1102 万，ADSL 局端设备扩容和新建合同 873 万。
作为项目主要参与者，完成山东网通高清会议电视项目的项目前期引导、招投标工作，我司实现重大突破，协助完成合同额约 1100 万。
作为山东网通机房动力环境监控项目的负责人，制定项目推广规划，参与省网通选型等招投标工作，我司成功入围，实现空白市场的突破。
负责济南网通的大客户接入项目，上半年签订交换机合同约计 4000 线，形成需求意向超过 20xx 线。
作为项目组成员，参与了山东网通固网 2.5G 建设，我司成功取得东营、滨州、莱芜三个地市的建设权。
制定 114 增值业务项目市场推广方案，在烟台开试点局推广会议，目前正在计划在济南等其他城市推广该业务。
作为销售线客服项目的负责人，推动改系统的初验和终验，协助完善了售后流程，完成近 500 万老款的回收。
其他项目：推动 SP 综合管理平台协尔试点局的替换，济南网通 IP 检测项目试验局的启动，推动山东网通投诉中心二期，全省 MODEM 终端产品的推广，上半年实现销售超过 10000 只等。
如期完成各项回款任务。
工作创新、工作质量及成效：
针对每月任务书核定的签单项目，如期地完成预期的合同额度。
对于涉及地市的省公司主管项目，能够较好地形成策划并贯彻执行。
二、 自我评价（包括本人需要向上级汇报的`其它方面内容）：
有较强的事业心、责任心，比较勤奋，对待工作认真负责。和同事、上级能够融洽相处，具备了很强的独立工作能力。
三、 工作中主要的问题和不足：
协调能力和执行力方面：
在工作中，当具体事务比较多时，有些忙乱，目前正在逐步改善。项目的贯彻力度和牵动能力有进一步加强的空间。
技术水平有待提高：
公司的业务范围和产品较多，需要加强对公司体系、产品的了解，提高相关知识水平。
四、 对今后工作的思考：
今后的工作要继续开拓思路，需要对工作有整体考虑，提升视野，把握全局，切实地贯彻执行。
在团队协作上加强力度，了解公司的资源状况，今后的销售项目上需加强和各位同事之间的合作，发挥集体力量，加强与各产品事业部的相关人员和领导沟通。
在企业价值观的学习中，深入体会公司的文化精髓。身为中兴公司员工，在销售工作中处处体现我们做为中兴员工的自豪感和责任心。
员工述职报告15尊敬的领导：
来贵州六年了，毛主席说：“三十八年过去，弹指一挥间”，他老人家做诗做得潇洒，实则哪有这等简单。XX年来贵州时，意气风发，斗志昂扬，一心想在贵州干一番事业。构皮滩电站水垫塘边坡开挖工程，我们是工程局最小的处，却创造了工程局最高的边坡开挖记录；思林电站进场路，我们用驳船把挖土机横渡乌江，开创了乌江历史的新纪元，当时心中是何等豪迈！在思林工地时，住的是农民的板房，门口是水田，夏天夜里蛙声一片，旁边是猪栏，猪的呼噜声时起时伏。如此艰苦的条件也不觉得苦不觉得累，因为心中有希望。当初的八处虽然只是一个只有几十人的小处，但我们是贵州市场的拓荒者，工程局能中标光照电站大坝、思林电站大坝、沙沱电站大坝和厂房这一系列大型工程，是跟我们当初的努力和顽强奋斗分不开的。时至今日，有些人的名字是要记住的，他们是贵州市场最早的开拓人和功臣：王作通、李建、刘建国、黄宗元、郑秀同。
我向领导提出去工地，不再担任分局的书记，是今年上半年的事了，不是一时头脑发热的想法，当时还没有五十五岁退二线一说，况且我也还不到五十五岁。我一直把这个分局当作自己的家一样，我看着他从小到大从弱到强一天天长大，我和分局的全体员工一起为他倾注了心血。但是，过了三年，这个分局的局长离开了分局，他是这个分局的创始人。又过了三年，分局被人家兼并了，是在有大好的市场和大好的发展前景的情况下被兼并的。工程局说是合并，是为了整合西南市场，当然是对的，我也拥护。但从我的角度来看就是被兼并，当初八处那么弱小的时候没有被人兼并而是兼并了别人，今天做大了却被人兼并了，就象当初五处被人兼并一样。我不知道别人是什么感受，也许有人无动于衷，但我对此是痛心疾首，欲哭无泪，心中的难受就象养大的孩子被人抱走了一样，就象大宋江山被元朝取代了一样。分局到了这一步，当然有其内在的原因，今后会有人去总结，也可能不会去总结，我今天也不想总结，因为有些话不好说，一说就牵扯到具体的人和事，述职报告不是自己的博客，想说什么就说什么。再说很多事情是说不清楚的，中国五千年的历史谁能说得清楚，说清楚了又如何？只不过是第六分局的人聚在一起的长吁短叹罢了。我相信现任第五分局的.领导能够把新的分局带好，因为他们的知识、能力、经验和道德操守都是能够胜任的，只要他们爱这个分局，而不要把这个分局当作工具或包袱。但我是再也不想在这个分局呆下去了，现在的结局不是我六年前来贵州开拓时所追求的结果，三年前前任分局长离开时我就想离开的，只是没有合适的机会。我宁愿年复一年地在北非的沙漠骑骆驼，在穆斯林的祈祷声中看夕阳在地中海落下，我也不愿意再呆在这个分局，今后这个分局跟我再无关系。所谓退一步海阔天空，我对我现在的职务很满足，毕竟一个造价五亿多元的项目的书记不是人人都有机会当的，我非常感谢工程局领导对我的关心和信任，这也应该是我退休前的最后一个职务，我会好好珍惜。施工现场的热火朝天会冲刷一切，我会努力配合和支持项目经理和整个班子的工作，自警自律，站好最后一班岗，为国家的水电事业做出自己的一份贡献。
