经理转正申请书
随着社会在进步，申请书使用的次数愈发增长，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。什么样的申请书才是合理的呢？以下是小编整理的经理转正申请书，希望能够帮助到大家。
经理转正申请书1尊敬的公司领导：
我于xx年x月x日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任部门经理一职，根据公司的规章制度和我个人的能力。现申请转为公司正式员工。
5个月里，在本部门的工作中，凭借多年学习的专业知识，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时积极配合公司其它部门同事处理相关工作上的问题。
在本部门的工作中，我一直坚持积极主动，专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高充实自己，在为公司做出贡献的同时，也使我自己获益匪浅。当然，在我成长的道路上也有一些曲折，但这些经历也让我不断成熟，处理复杂问题的能力得到明显提高。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这5个月，我现在已经能够独立处理分派给我的业务，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
下面简要介绍一下我5个月的工作内容与工作成果：
1、根据公司人力资源规划，协助人事经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改。
2、定期或不定期的进行人力资源内外部招聘工作，保证人力资源的有效供给。
3、运用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。
4、根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。
5、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
6、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
7、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
8、负责新员工入职工作，办理相关入职手续。
9、协助年会筹备工作。
10、对公司制度进行了整体优化，并完善细节。并提出具体的执行方案，效果明显。
这是我的第二份工作，我相信，只要付出，就会有收获！这5个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能优适度上调。
通过一段时间对公司的整体了解及人力资源部未来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！希望我能为我公司贡献自己的力量！
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年x月x日
经理转正申请书2我到XX公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分—培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，XX万元，纯利润XX万元。其中：打字复印XX万元，校XX万元，计算机XX万元，电脑耗材及配件XX万元，其他：XX万元，人员工资XX万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润XX万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要计算机络工程；无线络工程。由于本地络实施基本建成，无线络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—无线，和一部分的上费预计利润在XX万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XX万元；多功能电子教室、多媒体会议室XX万元；其余络工程部分XX万元；新业务部分XX万元；电脑部分XX万元，人员工资XX—XX万元，能够完成的利润指标，利润XX万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善 ……此处隐藏8851个字……导让我感动，人力资源的工作没有做到位，或者处理过于简单，XX的不断质疑让我寻找最佳解决方案，使我有了进步，积累了很多经验。
二、熟悉环境、做好本职
试用期的两个月主要是熟悉公司环境，做好本职工作。通过两个月的工作时间，我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作，行政、人事、团队建设，第一个月行政工作按部就班，人事招聘目标只完成50%，第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议，XX和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议，部门根据这些建议不断提升工作，做好后台为销售部门做好服务，为公司的发展做好铺垫。
三、用心工作、提升自我
作为人力资源部经理，要以身作则，努力完成工作，一方面依靠团队，了解团队成员的优点和缺点，将工作做一个合理分配，给下属自我提升、独立完成一项任务的机会，另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路，在工作中不断总结和思考，提升工作质量 ，用“心和脑”去工作，而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划，做好时间管理、项目管理。将工作进行分类，有些工作当成一个“项目”来进行。
行政工作上，要把公司当成“家”，自己就是“管家”，看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等，主动收拾、做好服务。人事工作上，要多进行员工沟通与关怀，如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通，了解员工家庭情况，以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式，了解员工的思想状况与异动情况，一是拉近了员工与人力资源部的距离，二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理，增强员工的归属感和认同感，与XX一起共同成长与发展。
总之，非常荣幸加入XX这个大家庭，在这里结识了、XX和各位同事，这是我职业生涯的一个转折点，我会珍惜这个工作机会，不断学习与进步，以XX集团的价值观为指导，共同完成XX的梦想。
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
经理转正申请书14尊敬的集团公司领导：
20xx年9月，经市场招聘，我有幸进入XX集团下属XX公司工作，职务为常务副总经理，主要职责是在集团的领导下，做好公司的日常经营管理，重点推进项目建设。入职以后，我主要做了以下几个方面的工作：
一、熟悉工作环境，尽快进入工作角色。
新的工作环境与以前的服务企业体制不一样，需要自己尽快适应，加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度，完成各项工作任务；生活作风上做到严于律己，在同事中做好表率作用。
10月份，在集团分管领导和人力资源部的支持下，对XX公司的部门设置及各岗位人员进行了一定的调整，引进了专业技术人员，充实了专业管理部门的力量，为项目管理工作的顺利开展做好准备。
二、抓住重要节点，落实推进重点工作。
XX公司开发的XX项目属于土地一级开发，占地面积大，投资总额高。项目前期工作种类繁多，程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验，对项目的前期重点工作进行梳理，主要包括：（1）规划方案设计深度的工作推进，结合实际，完成了控规及修规指标的调整，整理与制定项目建设的基本顺序；（2）组织人员对XX区（高新区）、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排，制定征地、拆迁和对下处理的基本政策，并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一；（3）项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作；（4）项目基础设施配套方案的设计与策划，预算的编制，与相关部门对接。以上工作在领导的支持下，取得了一定的成效，对下一步加快推动项目建设，打下了坚实的基础。
三、根据企业实际，组织开展各项其它工作。
20xx年，XX公司整体运营平稳有序，各项费用开支控制良好，没有出现任何安全生产事故，人员进出稳定。湖XX项目属于集团重大项目，9月—12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。
9月份以来，在集团领导的关心支持下，8公司基本完成各项目工作任务，本人也逐渐适应了新的岗位，组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中，我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，为公司在20xx年度的工作目标中再上新的台阶，贡献出自己的力量。
经理转正申请书15尊敬的公司领导：
您好！
我有幸于20xx年8月13日加入公司，任职人力资源部人事经理一职，感谢公司给我机会，让我在这个平台上得到成长，在实践中磨练自己。在职期间，在上级领导和各位同事的支持下，顺利开展各项人事工作，入职以来，我一直严格要求自己，凭借自己多年学的专业知识及实践经验，认真做好上级领导安排的每一项工作，积极配合公司其它部门处理相关工作上的问题。
现将2个月的工作内容与工作成果总结如下：
1.根据公司实际情况，结合北京总部人员规划方案，完成人力资源部人员优化，共计：6人（招聘主管1名、专员3名、培训讲师1名、运营专员1名），无劳动纠纷事件；
2.根据城市区助岗实际异动情况，进行内部规划，调整后共计在职6人，总部2名，其它签约中心4名（1名/签约中心），目前区助工作能有效开展；
3.制度方面：根据公司实际，拟定《招聘管理方案讨论稿》《运营工作管理办法初稿》附《日常检查项目表》《培训室使用管理办法》；
4.运营方面：对签约中心运营工作重新规划，目前由培训讲师定期进行各签约中心运营工作抽查，对实际情况及时反馈、整改；
5.企业文化墙建设方面：组织各中心完成企业文化墙建设；
6.执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合业务部门工作；
7.执行招聘工作流程，协调处理相关事项，定期进行招聘工作分析，详见《昆明人力资源述职报告-9月》
8.协助启动大会筹备工作；
9.完善复试面试细节方面，采取综合评估方式，附《员工复试评估表》，效果明显；
10.培训方面：组织区助进行新版复试流程培训1次，附《培训签到表》及《培训效果评估表》；
11.组织总部建立后台晨会
12.日常人事工作管理及临时性事务处理。
以上为我试用期工作总结，通过一段时间对公司的整体了解，对人力资源部发展方向及工作安排目标清晰，我希望我能以一名正式员工的身份继续在公司工作，实现自己的目标，与公司一起成长，恳请领导给我继续锻炼自己的机会，我将用谦虚的态度和饱满的热情做好本职，为公司的发展贡献自己的一份力量。
请领导予以批准为谢！
申请人：xxx
日期：xx年xx月xx日
